たまねぎの恐怖

コピー用紙もいろいろ

私たちの会社では部署ごとに使用するコピー用紙の違いは、非常に紛らわしい。ある部門では、再生紙の指定で、他の部署では、真っ白といけない。この会社に入る前までは、コピー用紙にこのように種類があることを知らないような無地白でも全然色が違う。以上であると、昔のわら半紙のようなセクウルハゴており、この種類を整理してもいいと思う。
安価な薄い用紙をコピー用紙に両面印刷すると色が透明または色が思う部分が汚くボイゴたりします。特に、インクジェットプリンタはインクが汚れやすく、色番だけでなく、用紙自体が波を打っても。両面印刷を美しく仕上げる場合は、両面印刷のコピー用紙を使用しましょう​​。厚手の紙にインクが染み込むこともなく、また、、裏面の色が透けて重なることもなく、キレイに仕上げています。特に写真が多い場合におすすめです。
　天皇皇后両陛下が22日、東日本大震災の被災地を訪問され、被災者をお見舞いした。被災地への慰問は今回で2回目となる。中国新聞社が報じた。

　天皇皇后両陛下は、北茨城市を訪問され、津波で決壊した防波堤などを視察されたほか、海に向かって黙礼をささげられた。報道によると、天皇陛下は現地の漁業の被害状況に大きな関心を寄せていたという。

　また天皇陛下は、原子力についてもよくご存じで、原子力に対して理解を深め、しっかりした知識に基づいて行動すべきだという趣旨の発言をされた。

　このほか、東京電力の清水正孝社長も同じ日に別の避難所を訪れ、避難者に対して謝罪をした。清水社長は原発立地町の避難所3カ所を訪ね、被災者と面会した。しかし、町長や町民たちからは「誠意が足りない」との声や「土地を買い上げてほしい」という声があがった。ある避難者は「帰りたいと言っていた90代の母が精神的な疲れからか昨日亡くなった。もう涙も出ない」と話した。（編集担当：及川源十郎）

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【ソウル24日聯合ニュース】韓国政府がソマリア海賊退治のための国際基金に50万ドル（約4100万円）を提供する方針を示した。
　外交通商部が24日に明らかにしたところによると、同部の文河泳（ムン・ハヨン）在外同胞領事大使が19日にアラブ首長国連邦（UAE）のドバイで開催された国連ソマリア沖海賊対策に関するコンタクトグループ（CGPCS）信託基金募金行事に韓国政府代表として出席し、50万ドルの提供を表明した。オランダ（140万ドル）、UAE（140万ドル）、ドイツ（75万ドル）に次ぐ規模。
　信託基金は、海賊の司法処理に向け、ソマリアの裁判所と刑務所の増築に使われる計画だ。

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サンフランシスコ（CNN）　がらんとした部屋に一歩踏み込むと、「お話してもいいですか」と問い掛ける声。歩を進めるにつれ、老若男女の音声がさまざまな問いを投げ掛けてくる。サンフランシスコの現代ユダヤ博物館で、「質問」をテーマにした新たな展示が始まった。

展示室に設置されたカメラとコンピューターが来場者の動きを追い、その速さや方向、滞在時間に合わせて質問の組み合わせを決める。来場者がどんな人物でどこから来たのか、統計モデルに基づいて推定しているという。

「われわれは経験を創作しているのです」と話すのは、企画者でカリフォルニア大学バークレー校工学教授のケン・ゴールドバーグ氏。共同企画者のギル・ガーショニ氏は自ら創業した広告会社でクリエーティブ・ディレクターを務める。両氏によれば、この展示は事前にプログラムされたコンサートの演奏などとは違い、常に変化するのが特徴だ。来場者は展示の一部となり、「詩の世界に浸りきる」感動を味わうことができるという。

部屋の中心に立つと、複数の来場者に向けられた質問が同時に聞こえる。隅に寄れば、声は親密な響きを帯びる。質問には両氏の子どもたちを含め、さまざまな人の声が使われている。

幼い少女が「愛ってどんな形なの」と尋ね、老人が「どこへ行くのか」と問い掛ける。女性の声が「歴史とは見解の一致した寓話に他ならないのでは」とナポレオンの言葉をたどる。質問の出典も聖書やユダヤ思想、ポップカルチャー、文学、日常生活などさまざまだ。フェースブックやツイッター、公式ウェブサイトを通じて、質問のアイデアを寄せることもできるという。

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2011年4月21日、金融やIT分野のプロフェッショナルに特化した人材紹介サービス会社ロバート・ハーフ・インターナショナルが今年2月、香港、シンガポール、オーストラリア、ニュージーランドの金融・会計関連の人材及び雇用主1651人を対象に行った調査によると、社員に対する要求が最も多いのは香港の雇用主だった。中国新聞社が伝えた。

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社員に対し、休暇や帰社後も「指示を待つように」あるいは「連絡が取れるように」と要求する割合は、香港の雇用主が68％で最も高く、シンガポール（45％）、オーストラリア（22％）、ニュージーランド（20％）を大きく上回った。

会社との連絡を随時保つよう期待されている割合を社員の職位別に見ると、中間管理職層（76％）、上級管理職層（47％）、一般社員（23％）となっており、雇用主の中間管理職への依存度の高さが伺える。

一方、社員側が会社と随時連絡を取れる体制を維持する理由については、香港の社員の例では、「緊急事態の処理のため」（51％）が最大の理由で、「仕事を完全には中断できないから」も34％を占めた。

同社の責任者は「雇用主は社員のプライベートな時間を尊重し、彼らに真の休暇を与えるべきだ」と語っている。（翻訳・編集/HA）


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